Проектный менеджмент

Проектный менеджер организует работу, у которой есть конкретная цель, сроки и ограничения по ресурсам. Он помогает определить результат, распределяет задачи, согласовывает действия участников и отслеживает выполнение плана. Для этого важно понимать жизненный цикл проекта, владеть инструментами планирования, анализировать условия реализации и выстраивать коммуникацию с командой, заказчиком и другими заинтересованными сторонами.

Подготовка связывает организацию проектной деятельности с анализом, управлением ресурсами и коммуникациями. Студенты изучают процессы инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения, затем рассматривают современные управленческие подходы. Онлайн-формат позволяет проходить программу дистанционно, сохраняя внимание к содержанию и взаимосвязи этих задач.

Что и как изучается:

• Организация проекта: студенты разбирают жизненный цикл и группы управленческих процессов, соотносят инициацию, планирование, исполнение и завершение, чтобы понимать задачи руководителя на каждом этапе.
• Планирование работ: изучают инструменты планирования и структурную декомпозицию работ, учатся разделять проект на составляющие и связывать задачи с функциями участников и ожидаемым результатом.
• Управление ресурсами: рассматривают закупки, поставки, запасы и логистику, анализируют взаимосвязь этих процессов, чтобы понимать, как материальное обеспечение влияет на организацию и выполнение проекта.
• Проектный анализ: изучают предварительную оценку, стратегический, технический и коммерческий анализ, сопоставляют разные стороны проекта, чтобы выявлять ограничения и обосновывать решения о его реализации.
• Командные коммуникации: изучают управленческое общение и кросс-культурный менеджмент, рассматривают интересы участников проекта, чтобы согласовывать ожидания, распределять ответственность и поддерживать взаимодействие в команде.
• Гибкие подходы и дизайн-мышление: знакомятся с аджайл-проектированием и методами поиска решений, сопоставляют их с задачами проекта, чтобы выбирать подход к организации работы с учётом меняющихся условий.
• Аналитика и устойчивое управление: изучают бизнес-аналитику, большие данные и принципы устойчивого проектного менеджмента, рассматривают их роль в оценке результатов и последствий управленческих решений.

Онлайн-форма позволяет проходить обучение дистанционно. Содержание программы объединяет управленческие, аналитические и коммуникационные задачи.